МіжнароднаАкадеміяПсихології
Старт 19 жовтня 2026
Сертифікаційна програма "КОУЧ ДЛЯ БІЗНЕСУ"
Станьте бізнес-коучем, якому довіряють власники компаній, CEO та керівники
Особливості програми
Сьогодні бізнес працює в умовах постійної невизначеності
Щодня керівники приймають десятки складних рішень, проводять важкі переговори, управляють командами, переживають кризи та відповідають не лише за себе, а й за інших людей
Але навіть найуспішнішим керівникам потрібна людина, яка допоможе подивитися на ситуацію з іншого боку
Хто такий БІЗНЕС-КОУЧ?
Бізнес-коуч - це професіонал, який допомагає власникам бізнесу, CEO, керівникам та командам знаходити власні рішення, розвивати лідерство, долати внутрішні обмеження та ефективно управляти змінами
У великому бізнесі коучинг давно став інструментом для сильних людей, які приймають складні рішення, розвивають команди та відповідають за масштабні результати
Ерік Шмідт
Колишній CEO Google
Він сказав: “Кожному потрібен коуч”. Його приклад показує, що навіть дуже сильні керівники потребують зовнішнього погляду, щоб бачити власні сліпі зони
Сатья Наделла
CEO Microsoft
Зробив ставку на культуру навчання, емпатію та “learn-it-all mindset”. Його приклад добре показує, як зміна мислення лідера може впливати на трансформацію всієї компанії
Рей Даліо
Засновник Bridgewater Associates
Автор підходу до рефлексивного лідерства та принципів прийняття рішень. Його кейс демонструє, наскільки важливо для керівника вміти аналізувати власне мислення, помилки та управлінські патерни
Ед Кетмелл
Співзасновник Pixar
Багато писав про культуру чесного зворотного зв’язку, довіру та креативні команди. Його досвід показує, що сильний бізнес будується не лише на стратегії, а й на якості командної взаємодії
Кому підійде програма"КОУЧ ДЛЯ БІЗНЕСУ"
Чому бізнесу потрібні бізнес-коучі?
Сучасний бізнес змінюється швидше, ніж будь-коли. Власники компаній, CEO та керівники щодня стикаються зі складними рішеннями, високою відповідальністю, швидкими змінами та необхідністю розвивати команди.
У цих умовах недостатньо лише експертних знань чи управлінського досвіду. Все більшої цінності набувають фахівці, які допомагають керівникам мислити стратегічно, бачити нові можливості, розкривати потенціал людей та супроводжувати зміни.
Саме тому бізнес-коучинг сьогодні є одним із найбільш затребуваних напрямів професійного коучингу.
Чому саме програма "КОУЧ ДЛЯ БІЗНЕСУ" від Міжнародної Академії Психології?
Після завершення програми ви зможете:
Проводити професійні коучингові сесії з власниками бізнесу, CEO та керівниками
Працювати із запитами щодо розвитку лідерства, прийняття рішень, переговорів та масштабування бізнесу
Супроводжувати організаційні зміни та розвиток управлінських команд
Будувати власну практику бізнес-коуча або інтегрувати коучинг у свою професійну діяльність
Формувати довгострокові програми розвитку керівників і команд
Працювати відповідно до професійних стандартів International Coaching Standards (ICS)
Отримати професійну сертифікацію та портфоліо бізнес-кейcів
Програма навчання
МОДУЛЬ 1. Професія бізнес-коуча: фундамент та мислення
Блок 1. Професія бізнес-коуча
* Хто такий сучасний бізнес-коуч* Coach Mindset* Компетенції професійного коуча* Етика та межі компетенції
Блок 2. Побудова коучингової сесії
* Архітектура коучингової сесії* Контракт із клієнтом* Формування довіри* Постановка коучингової цілі
Блок 3. Основні інструменти коуча
* Активне слухання* Потужні запитання* Робота з мовою клієнта* Рефлексія та зворотний зв’язок
Блок 4. Початок практики
* Проведення першої коучингової сесії* Типові помилки початківців* Саморефлексія коуча* Підготовка до роботи з бізнес-клієнтами
МОДУЛЬ 2. Коучинг власника бізнесу
Блок 1. Психологія підприємця
* Як мислить власник бізнесу* Ролі підприємця* Бізнес як продовження особистості* Підприємницьке мислення
Блок 2. Особисті обмеження власника
* Страх масштабування* Контроль і делегування* Синдром незамінності* Вигорання підприємця
Блок 3. Стратегічне мислення
* Робота з цілями* Пріоритети* Бізнес як система* Довгострокове бачення
Блок 4. Коучинг підприємця
* Типові запити власників бізнесу* Побудова коучингової сесії* Практичні кейси* Аналіз проведених сесій
МОДУЛЬ 3. Коучинг CEO та керівника
Блок 1. Психологія сучасного керівника
* Перехід від експерта до керівника* Управлінська ідентичність* Стилі управління* Типові психологічні пастки керівника
Блок 2. Коучинг управлінської ефективності
* Делегування* Управління пріоритетами* Особиста ефективність* Профілактика професійного вигорання
Блок 3. Лідерство у взаємодії з командою
* Побудова довіри* Надання зворотного зв’язку* Проведення складних розмов* Управління конфліктами
Блок 4. Практика коучингу керівників
* Типові запити CEO* Коучинг керівників різних рівнів* Бізнес-кейси* Аналіз коучингових сесій
МОДУЛЬ 4. Коучинг прийняття складних рішень
Блок 1. Психологія прийняття рішень
* Як людина приймає рішення* Когнітивні викривлення та мисленнєві пастки* Вплив емоцій на вибір* Невизначеність як частина бізнесу
Блок 2. Внутрішні бар’єри та обмеження
* Страх помилки та відповідальності* Внутрішні конфлікти при прийнятті рішень* Перфекціонізм і прокрастинація* Робота з обмежувальними переконаннями
Блок 3. Коучингові інструменти прийняття рішень
* Аналіз альтернатив та наслідків* Робота з цінностями та пріоритетами* Формування стратегічного бачення* Перехід від роздумів до дій
Блок 4. Практика коучингу прийняття рішень
* Типові запити керівників і підприємців* Коучинг у ситуаціях високої відповідальності* Робота з реальними бізнес-кейсами* Аналіз коучингових сесій і професійна рефлексія
МОДУЛЬ 5. Коучинг розвитку лідерства
Блок 1. Лідерство як внутрішня позиція
* Лідерська ідентичність* Цінності як основа лідерства* Самоусвідомлення та особиста зрілість* Відповідальність і внутрішня опора
Блок 2. Емоційний інтелект лідера
* Саморегуляція та управління емоціями* Емпатія у роботі керівника* Емоційна стійкість у кризових ситуаціях* Розвиток психологічної гнучкості
Блок 3. Вплив та розвиток людей
* Мистецтво надихати без тиску* Побудова довіри та авторитету* Коучинговий стиль лідерства* Розвиток потенціалу співробітників
Блок 4. Практика коучингу розвитку лідерства
* Типові запити лідерів і топкерівників* Коучинг особистісного розвитку керівника* Робота з реальними кейсами розвитку лідерства* Аналіз коучингових сесій та професійна рефлексія
МОДУЛЬ 6. Коучинг переговорів та комунікації
Блок 1. Психологія ефективної комунікації
* Принципи конструктивної комунікації* Психологічні бар’єри у спілкуванні* Активне слухання в бізнес-комунікації* Невербальна комунікація та її вплив
Блок 2. Коучинг переговорного процесу
* Підготовка до переговорів* Виявлення справжніх інтересів сторін* Робота із запереченнями* Досягнення взаємовигідних домовленостей
Блок 3. Робота зі складною комунікацією
* Управління конфліктами* Проведення складних розмов* Комунікація в умовах емоційної напруги* Робота з маніпуляціями та психологічним тиском
Блок 4. Практика коучингу переговорів
* Коучинг перед важливими переговорами* Коучинг після невдалих переговорів* Робота з реальними кейсами переговорів* Аналіз коучингових сесій та професійна рефлексія
МОДУЛЬ 7. Коучинг команди
Блок 1. Команда як система
* Відмінності між групою та командою* Етапи розвитку команди* Командні ролі та їх взаємодія* Формування спільної мети та відповідальності
Блок 2. Командна динаміка
* Довіра як основа ефективної команди* Психологічна безпека в колективі* Причини командних конфліктів* Підвищення залученості та мотивації співробітників
Блок 3. Інструменти командного коучингу
* Особливості командного коучингу* Проведення командних коучингових сесій* Фасилітація командних зустрічей* Робота з опором і груповою динамікою
Блок 4. Практика командного коучингу
* Типові запити команд і організацій* Коучинг управлінських команд* Робота з реальними бізнес-кейсами* Аналіз командних коучингових сесій
МОДУЛЬ 8. Коучинг змін та масштабування бізнесу
Блок 1. Психологія змін
* Природа змін у бізнесі* Психологічні етапи переживання змін* Опір змінам та причини його виникнення* Адаптація до нових умов і невизначеності
Блок 2. Коучинг організаційних змін
* Трансформація ролі власника та керівника* Зміни корпоративної культури* Комунікація під час змін* Залучення команди до процесу трансформації
Блок 3. Коучинг масштабування бізнесу
* Виклики швидкого зростання компанії* Стратегічне мислення в період масштабування* Кризи розвитку бізнесу* Розвиток керівника разом із розвитком компанії
Блок 4. Практика коучингу змін
* Коучинг у період організаційних трансформацій* Робота з кризовими бізнес-кейсами* Комплексні кейси масштабування бізнесу* Аналіз коучингових сесій та професійна рефлексія
МОДУЛЬ 9. Побудова практики бізнес-коуча
Блок 1. Професійна ідентичність бізнес-коуча
* Формування власного стилю роботи* Позиціонування та спеціалізація* Професійна етика та репутація* План професійного розвитку
Блок 2. Робота з клієнтами
* Організація індивідуальної коучингової практики* Робота з корпоративними клієнтами* Проведення ознайомчої (діагностичної) зустрічі* Побудова довгострокової роботи з клієнтом
Блок 3. Розвиток професійної практики
* Особистий бренд бізнес-коуча* Просування професійних послуг* Створення авторських програм і продуктів* Побудова стратегії розвитку практики
Блок 4. Підготовка до професійної сертифікації
* Формування професійного портфоліо* Аналіз власних коучингових кейсів* Підготовка до захисту підсумкової роботи* Професійна рефлексія та план подальшого розвитку
МОДУЛЬ 10. Підсумкова сертифікація
Блок 1. Підготовка до сертифікації
* Вимоги до підсумкової атестації* Формування професійного портфоліо* Підготовка матеріалів до захисту* Індивідуальні консультації щодо підсумкової роботи
Блок 2. Робота з підсумковим бізнес-кейсом
* Аналіз запиту клієнта* Планування коучингового процесу* Проведення серії коучингових сесій* Оцінка результатів роботи
Блок 3. Захист професійної роботи
* Презентація бізнес-кейсу* Демонстрація професійних компетенцій* Аналіз застосованих коучингових інструментів* Відповіді на запитання сертифікаційної комісії
Блок 4. Завершення програми
* Підсумкова супервізія* Індивідуальний зворотний зв’язок від комісії* План подальшого професійного розвитку* Урочисте вручення сертифікатів
Як проходить навчання
Як проходить 1 навчальний місяць
1. Теоретична підготовка
На початку місяця відкривається новий модуль, який включає:
● відеолекції;● методичні матеріали;● практичні завдання;● бізнес-кейс модуля.
Студенти проходять матеріал у власному темпі.
2. Перший практикум із викладачем
Субота | 10:00–16:00
На практикумі студенти:
розбирають нові інструменти;спостерігають демонстрацію коучингової сесії;працюють у трійках;отримують професійний зворотний зв’язок.
3. Самостійна практика
Протягом місяця студенти працюють у постійних мінігрупах.
На кожній зустрічі вони:
проводять коучингові сесії;
змінюють ролі (коуч, клієнт, спостерігач);
аналізують свою роботу;
заповнюють журнал практики.
4. Другий практикум із викладачем
Субота | 10:00–16:00
Це інтеграційне заняття, під час якого студенти працюють із реальними бізнес-кейсами:
власники бізнесу;CEO;керівники;команди;переговори;зміни;масштабування бізнесу.
Викладач проводить детальний професійний розбір проведених сесій
5. Професійна супервізія
Наприкінці місяця проходить групова супервізія.
Під час неї студенти:
аналізують власні коучингові сесії;
розбирають складні випадки;
отримують рекомендації супервізора;
визначають напрями подальшого професійного розвитку.
6. Підсумок модуля
Наприкінці кожного місяця студент:
завершує бізнес-кейс;
здає практичне завдання;
отримує зворотний зв’язок від викладача;
переходить до наступного модуля
Сертифікація International Coaching Standards (ICS)
Програма завершується професійною сертифікацією за стандартами International Coaching Standards (ICS) - системою оцінювання компетенцій бізнес-коучів
На відміну від традиційних сертифікатів про проходження навчання, сертифікація ICS підтверджує готовність випускника до професійної роботи з власниками бізнесу, CEO, керівниками та командами.
Що входить до сертифікації?
✔ Успішне завершення навчальної програми.✔ Проходження понад 170 годин практичної підготовки.✔ Формування професійного портфоліо.✔ Робота з реальними бізнес-кейсами.✔ Захист підсумкової сертифікаційної роботи.
Які компетенції підтверджує ICS?
● Проведення професійних коучингових сесій.● Роботу з власниками бізнесу та керівниками.● Коучинг прийняття рішень, розвитку лідерства та команд.● Дотримання професійної етики.● Здатність працювати відповідно до міжнародних професійних стандартів
ICS - це не лише сертифікат, а система професійного розвитку бізнес-коуча.
Випускники можуть підтверджувати та підвищувати свій рівень сертифікації, розвиваючи професійні компетенції та практичний досвід
Професійний шлях
Вартість навчання на програмі"КОУЧ ДЛЯ БІЗНЕСУ"
Старт потоку - 19 жовтня 2026
Заплановано 5 пільгових місць зі знижкою для учасників інтенсиву
"Тест-драйв професії КОУЧ ДЛЯ БІЗНЕСУ"
ПОВНА ВАРТІСТЬ
39 000 ГРН
або 3900 грн на місяць
при оформленні оплати частинами від банку (без переплат)
Відповіді на часті питання
Чи потрібен попередній досвід у коучингу?
Ні. Програма починається з фундаментальних основ і поступово переходить до спеціалізації в бізнес-коучингу. Вона підійде як тим, хто лише починає свій шлях, так і психологам, консультантам, HR-фахівцям та керівникам, які хочуть інтегрувати коучинговий підхід у свою роботу.
Чим бізнес-коуч відрізняється від лайф-коуча?
Бізнес-коуч працює з професійними запитами: розвитком лідерства, прийняттям управлінських рішень, переговорами, командами, масштабуванням бізнесу та організаційними змінами. Це вузька професійна спеціалізація, орієнтована на роботу з бізнесом.
Я ніколи не працював(ла) в бізнесі. Чи зможу я стати бізнес-коучем?
Так. Щоб бути бізнес-коучем, не обов’язково бути власником компанії чи CEO. Головне — розуміти психологію людини, коучинговий процес та особливості бізнес-середовища. Саме цьому присвячена програма.
Чи підійде програма, якщо я вже працюю коучем?
Так. Програма допоможе отримати вузьку спеціалізацію в бізнес-коучингу, навчитися працювати з керівниками, підприємцями та корпоративними клієнтами, а також пройти професійну сертифікацію.
Чи буде достатньо практики?
Так. Програма включає понад 170 годин практичної підготовки: практикуми з викладачами, самостійну практику в мінігрупах, супервізії, роботу з бізнес-кейсами та підготовку професійного портфоліо.
Чи працюватимемо з реальними клієнтами?
Так. Після проходження базової підготовки та проміжної атестації студенти допускаються до роботи з реальними бізнес-клієнтами в межах Клініки бізнес-коучингу під супроводом викладачів і супервізорів.
Чи можна використовувати ці знання у власному бізнесі?
Так. Багато керівників навчаються бізнес-коучингу не для зміни професії, а для розвитку власного стилю управління, покращення комунікації, розвитку команди та прийняття більш якісних управлінських рішень.
Як проходить сертифікація?
Сертифікація включає виконання всіх практичних вимог програми, формування професійного портфоліо, захист підсумкового бізнес-кейсу та оцінювання професійних компетенцій.
Чи допоможе програма знайти перших клієнтів?
Під час навчання студенти формують професійне портфоліо, працюють із реальними кейсами та отримують практичний досвід. Це створює основу для початку власної практики або розвитку кар’єри в компанії.
Чи можна поєднувати навчання з роботою?
Так. Програма розроблена для людей, які працюють. Теоретичні матеріали доступні в записі, а практичні заняття проходять у визначені дні, що дозволяє заздалегідь планувати свій графік.
Чи матиму я доступ до матеріалів після завершення навчання?
Так. Ви зберігаєте доступ до всіх відеолекцій, методичних матеріалів та навчальних ресурсів після завершення програми.
Якщо зараз розвиток ШІ, чи буде професія бізнес-коуча затребуваною?
Так. Штучний інтелект чудово працює з інформацією, але не може замінити довіру, професійну взаємодію, розвиток лідерства, командну динаміку та коучинговий процес. Саме тому бізнес дедалі більше інвестує у розвиток людей, а не лише технологій.
Хочете "спробувати" професію, перш ніж заходити в навчання?
Ми підготували для вас різні можливості протестувати професію коуча для бізнесу, перш ніж заходити в тривале навчання
Ви можете приміряти на себе роль бізнес-коуча в наших коротких навчальних програмах
Інтенисв "Тест-драйв професіх КОУЧ ДЛЯ БІЗНЕСУ" Старт 13 липня 2026
Модуль ПЕРЕДНАВЧАННЯ - окремий модуль, який не входить в основну програмуСтарт 07 вересня 2026
Дізнайтесь детальніше про можливості, перейшовши по кнопці